5 ясностей полководца Ещё в V веке до нашей эры китайский мудрец и военачальник Сунь Цзы разработал «Систему рационального управления». Эта система включает «5 ясностей», с помощью которых можно достичь успеха. Она проверена временем, цивилизациями, великими полководцами и сегодня отлично работает в современном бизнесе. Применяя «5 ясностей» в своём деле, создавая по ней новые продукты или проекты, ты можешь избежать кризисных ситуаций и обратить любые неприятности в свою пользу. Итак, поехали! 👁 Ясность цели. Если ты ставишь размытую цель, то и попасть в неё будет очень сложно. Это как в тире: если ты не можешь увидеть цель, то и твоя пуля в мишень попасть не сможет – промажет, заденет, но так и не попадёт. Ясность цели дели на две ясности: 1. Большая цель – твоё видение будущего через год. Сколько денег ты зарабатываешь? Как выглядит твой продукт? А как выглядит офис? Сколько времени ты тратишь на себя? И т.п. 2. Локальная цель на 2–3 ближайших месяца. Она также должна быть чёткая, конкретная, прописанная и понятая. 👁 Ясность пути. Ты должен ясно определить, как именно будешь двигаться к цели, как будешь её добиваться. Например, чтобы доставить товар заказчику, ты используешь либо курьера, либо почту, либо пункт самовывоза. Это три варианта пути к цели, которая называется «доставить товар». Концепция пути превращается в карту задач, которые необходимо выполнить. 👁 Ясность правил. Ты должен разработать конкретные правила, которым ты и твоя команда будут следовать в пути. Когда ты управляешь автомобилем ты же следуешь правилам? (Очень надеемся!) Так ты чувствуешь себя безопаснее и спокойно достигаешь пункта назначения. Тут можно выделить подпункт – ясность ролей – определить, какие люди тебе нужны, чтобы реализовать задуманное. 👁 Ясность поощрений и наказаний. Здесь тоже вполне конкретно нужно определить, за какие успехи и достижения ты будешь поощрять себя и окружающих, а за что будешь наказывать. Важно определить форму этих поощрений и наказаний, например, премия/штраф. 👁 Ясность примеров для подражания. Очень важно видеть перед собой пример людей, на которых хочется равняться, которые будут тебя вдохновлять на свершения. Это не только стимул к действиям, но и осознание того, что ты не одинок в своём деле. Запомнить эту систему не сложно – это как пять пальцев на руке. Следуй ей и у тебя не будет поражений, а только победы! Ставь ❤, сохраняй советы в закладки, чтобы они всегда были под рукой. Пиши в комментариях, каких ясностей тебе обычно не хватает в достижении целей.

Теги других блогов: бизнес успех продуктивность