Какие книги прочитать, чтобы стать профессиональным руководителем — в подборке Александра Афанасьева. Какая книга по менеджменту лучше всего зашла вам? Делитесь в комментариях.
🥊 Питер Друкер. Менеджмент: задачи, обязанности и практика
Лучшая книга, чтобы зайти в тему управления. Она большая, сложная — но раза с пятого у вас все получится 😊 Книга посвящена основам: кто такой руководитель, когда он появился, какие функции выполняет, что является его результатом, социальное влияние в организации. Масса сильных идей, которые повлияли на меня.
🥊 Питер Друкер. Эффективное управление предприятием.
Руководители не знают, как себя вести, потому что постоянно решают проблемы вчерашнего дня. А чтобы развиваться, надо научиться решать проблемы сегодняшнего дня. В книге разобраны вопросы, связанные с пониманием бизнеса: центры и структура издержек, продуктовая линейка, как знания влияют на развитие, бизнес-стратегии. Книга полезна для тех, кто ощущает: непонятно, куда идет компания и что сейчас надо делать. В ней четкая и понятная инструкция, как себя вести и какие вопросы задавать.
🥊 Сунь Цзы. Трактат о военном искусстве.
Этой книге уже 2,5 тысячи лет, ее написал китайский полководец, не знавший поражений. Главная идея книги в том, что победу можно и нужно организовывать, в том числе и в бизнесе. Для предпринимателей бизнес зачастую становится непредсказуемым, и книга Сунь Цзы поможет избавиться от этого ощущения, взять ситуацию под контроль. Читать лучше версию с комментариями, чтобы сходу понять суть.
🥊 Марвин Бауэр. Курс на лидерство.
Книга сооснователя «МакКинси» — компании, которая существует уже больше 100 лет. Книга предлагает альтернативу классической иерархической структуре с четким делением на начальников и подчиненных. Бауэр говорит о горизонтальном управлении и минимизации уровней, создании качественной информационной системы в компании и работе, основанной на продуктивном общении. Также здорово раскрыта идея взращивания лидеров внутри компании. Хотя для России эти идеи еще в диковинку, в других странах они уже применяются и дают результаты.
🥊 Честер Барнард. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации.
Барнард — менеджер с 40-летним опытом, работал в AT&T и Verizon. Эта книга для тех, кто уже освоил базовую литературу по менеджменту и хочет перейти на новый уровень. Мне до сих пор читать ее тяжеловато, но в ней разбирается множество важных деталей и фундаментальных основ.
